2021，對于眾多木地板品牌而言，仍是一個艱難之年。受到原材料、物流、限電限產(chǎn)等諸多阻礙因素的影響，整個木制品行業(yè)內(nèi)的生態(tài)已在短時間內(nèi)發(fā)生變化。而變則通,不變則壅。對于這種改變，大大小小的木地板品牌也已做出了它們的應對，以期適應新形勢下的發(fā)展。

道路管控，物流成本上漲：因為眾所周知的原因，各地封閉管控的情況仍時有發(fā)生，而這往往也伴隨著道路管控。于是，可能由于突然的被困、必要的改道，不僅使得所運送的木地板成品或木地板制造材料無法如期到達，還導致了時間成本與運輸距離的上升，在這種態(tài)勢之下，物流成本上漲也成為必然。

原材料缺貨及價格上漲：受經(jīng)濟全球化這把雙刃劍的影響，木材進口變得比以往更難，一邊是原產(chǎn)國砍伐減少，一邊是不暢通的物流所帶來的高額運費，某些珍貴木材一天一個價成為常事。另外，受到下半年限電限產(chǎn)的影響，各木地板企業(yè)的開工率也大為降低，往往每日只能開工半天，難以如以往般及時供應。比如，古象地板的龍鳳檀實木地板SM2821就幾次因廣受消費者歡迎而供不應求。

措施一：減少庫存。庫存減少的目的在于縮減木地板企業(yè)的資金支出，使各企業(yè)擁有更為充足的現(xiàn)金流，以期在這不明朗的態(tài)勢下，增加本品牌抵御風險的能力；措施二：經(jīng)銷商提前報單，廠家預留貨物。木地板購買與鋪裝之間往往存在著一個較大的時間差，購買時庫存充足的，提貨時便可能已缺貨，但趕工在如今限電限產(chǎn)，原材料缺貨的情況下又難以進行，這必將導致延遲發(fā)貨，降低消費者體驗感。為避免此情況的發(fā)生，提前報單成為必要。